Conseil

L’exercice 2001 a été difficile pour la CGIP. La holding d’Ernest-Antoine Seillière a accusé une perte nette de 542 millions d’euros, contre un résultat positif de 993 millions d’euros un an plus tôt. A l’origine de déficit : les difficultés conjoncturelles rencontrées par Cap Gemini et Valeo. Pour ces deux participations, CGIP a respectivement comptabilisé des charges exceptionnelles (correspondant à des amortissements de survaleurs) de 398 millions d’euros et de 154 millions d’euros. Malgré une contribution positive de Cap Gemini aux résultats de la CGIP de 7 millions d’euros (contre 59 millions d’euros en 2000), la perte s’est élevée à 391 millions d’euros. Pour sa participation dans l’équipementier automobile, la contribution est en revanche négative de 118 millions d’euros, soit une perte de 272 millions d’euros. Dernière participation à avoir souffert de la crise : Trader.com. Elle a pesé sur la CGIP avec une part négative de 27 millions d’euros. A l’opposé, la contribution des autres participations (Bureau Veritas, BioMérieux & Pierre Fabre, Wheelabrator Allevard, Orange Nassau) a progressé à 75 millions d’euros (contre 52 millions d’euros en 2000). Enfin, le résultat direct de la CGIP a été positif de 46 millions d’euros. L’autre point abordé par Ernest-Antoine Seillière lors de la publication des comptes annuels a été la fusion CGIP Marine-Wendel. A ce titre, la parité de fusion retenue est d’1 action Marine-Wendel pour 1,9 action CGIP. Selon la direction, cette opération devrait être doublement relutive : elle permettra de réduire la décote de la nouvelle entité et d’augmenter l’actif net réévalué par action à 53,4 euros, contre 51,7 euros avant la fusion. A 37 euros (+3,47%), les actionnaires conserveront les titres CGIP. Les autres achèteront Marine-Wendel vers 65 euros alors que l’actif net par action après impôts est de 96 euros. Bruno Jaulin  

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