En pertes de 0,82 million d'euros au premier semestre de 1999, Jacquet Industries est repassé sans complexes dans le vert à fin juin 2000. Le leader européen des pièces inoxydables découpées sur mesure et numéro deux pour les fonds bombés de cuves et citernes a en effet dégagé un profit net de 2,35 millions. Et encore cette performance intègre-t-elle une provision de près de 1 million d'euros pour hausse de prix des stocks. Une sage mesure si l'on se rappelle la sensibilité des performances de la société aux variations du coût des tôles inox. Pour l'heure, Jacquet Industries « bénéficie à plein de la bonne conjoncture européenne et du redémarrage de la demande de biens d'équipement, et parvient ainsi à répercuter l'augmentation du coût de ses matières premières sur ses prix de vente », souligne le bureau d'études ING Ferri. De plus, l'entreprise récolte les premiers fruits de sa stratégie de développement à l'international. La montée en puissance des filiales étrangères est à ce point significative, avec une progression de 82 % de leur contribution. La valeur, après un gros passage à vide en 1999 qui avait été pour nous l'occasion de la conseiller (5,40 euros) à proximité de son plus bas niveau, effectue donc un retour en force bien mérité. Et l'augmentation de capital, toujours attendue, devrait avoir un impact positif, puisqu'elle permettra de financer la croissance externe et de doubler le flottant du titre, à quelque 30 % du capital. Toutefois, sa valorisation nous semble désormais correcte. Pascal Chevolot

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