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La Foire de Paris, le Salon de l'aéronautique, le Festival de Cannes ou le Tour de France sont quelques-uns des événements sur lesquels GL Events est intervenu depuis le début de l'année. Prestataire de services, l'entreprise assure l'installation des gradins, des lumières, du matériel audiovisuel, etc. Ce métier présente un degré élevé de récurrence, mais il progresse peu. Du coup, depuis cinq ans, GL Events a développé, à coups d'acquisitions, un autre pôle de compétence, la gestion de parcs d'exposition et de centres de congrès, une activité complémentaire et dont la marge d'exploitation est de 3 à 4 points supérieure. Cette division représente déjà le tiers de l'activité. GL Events détient ainsi les contrats de gestion des parcs de Barcelone et de Padoue. Résultat : en six ans, un quasi-triplement du chiffre d'affaires et un quadruplement des profits.

L'année 2005 s'annonce prometteuse. Au terme des six premiers mois, le bénéfice net a bondi de 23,8 %, à 9,7 millions d'euros, et l'activité de 21 %, à 220 millions d'euros, une progression due pour moitié à la croissance externe. Le second semestre devrait être bien orienté. D'ores et déjà seront intégrées les deux dernières acquisitions, soit 24 millions d'euros de chiffre d'affaires supplémentaires en année pleine. Selon la direction, elles auront un effet positif immédiat sur les résultats. Avec une situation financière saine, le groupe a les moyens de ses ambitions et reste à l'affût. Pour l'année, il mise prudemment sur une hausse de 15 % de son chiffre d'affaires, à 410 millions d'euros, et sur une progression supérieure de son bénéfice net (14 millions en 2004). La hausse de 34 % du titre depuis le 1er janvier n'intègre qu'en partie ces perspectives. Le cours reste inférieur à ses plus hauts alors que, entre-temps, GL Events, présent dans les grands événements mondiaux (Jeux olympiques, sommets gouvernementaux, etc.), a changé de dimension