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A l'heure où une partie de l'Europe est plongée dans le noir, un homme se frotte les mains à la lueur de sa bougie. Cet homme n'est autre que le PDG de Nexans, Gérard Hauser, qui clame depuis longtemps que le sous-investissement dans les infrastructures énergétiques et le manque d'interconnexions des réseaux provoqueront des coupures de courant gigantesques...

Certes cette prophétie n'était pas désintéressée de la part du leader mondial du câble. Avec 27 % de son activité réalisée dans les infrastructures d'énergie, le groupe entend bien profiter des futurs programmes d'investissement que l'Europe devra consentir si elle veut éviter un black-out à l'américaine.Mieux, compte tenu des nouvelles contraintes environnementales, il y a de fortes chances que les prochaines lignes installées soient enfouies. Or c'est justement celles-ci, à plus forte valeur ajoutée, qui génèrent le plus de marges. S'il ne faut pas attendre d'effet immédiat sur l'activité de Nexans, la coupure d'électricité en Europe prouve que l'environnement va rester porteur dans l'énergie, son tout premier débouché (deux tiers des ventes) et de loin le plus rentable.

Pas étonnant, donc, que l'acquisition d'une société australienne qui réalise la quasi-intégralité de ses 240 millions d'euros de chiffre d'affaires dans l'énergie ait été saluée par les investisseurs. Il faut dire que, avec cette entreprise, dont l'intégration aura un impact positif sur le bénéfice de Nexans, le français renforce sa présence en Asie-Pacifique (11 % du chiffre d'affaires après l'opération). Cerise sur le gâteau : le prix déboursé (310 millions d'euros) n'est pas exagéré et laisse encore toute latitude à la direction pour poursuivre ses emplettes