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Et deux de plus. En moins d'une semaine, Schneider a annoncé deux opérations de croissance externe. La plus significative est celle du britannique GET (81 millions de livres de chiffre d'affaires en 2005), spécialiste de l'ultraterminal (prises, boutons...). Un marché porteur, mais très concurrentiel outre-Manche. Le prix payé (Schneider valorise la cible 12 fois le résultat d'exploitation, selon un analyste) semble un peu élevé. Depuis fin 2002, le groupe a déjà réalisé plus de quatre-vingts opérations, selon le décompte de Dresdner Kleinwort. Son éternel rival, Legrand, n'est pas en reste : il a ainsi récemment annoncé le rachat de Vantage, numéro deux américain du contrôle d'éclairage. Les deux groupes français poursuivent donc leur stratégie d'acquisitions avec un objectif : réorienter leur portefeuille d'activités sur des segments à plus forte croissance