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Quel bilan dressez-vous de l'année 2001, qui a été particulièrement difficile pour l'assurance ?

Nous avons mieux résisté que le marché et nous devrions atteindre un chiffre d'affaires légèrement inférieur à celui de 2000 et un résultat net hors éléments exceptionnels en hausse de 12 %. Le chiffre d'affaires des trois derniers mois de l'année devrait se situer au-dessus de celui du troisième trimestre. Les performances affichées par chacun de nos réseaux de distribution sont très différentes : le Trésor est en surperformance par rapport à nos objectifs, La Poste est en ligne et les Caisses d'épargne en adéquation avec le marché.

En 2000, nous avions globalement perdu des parts de marché en termes de chiffre d'affaires ; nous les avons regagnées en 2001.

Comment expliquez-vous votre résistance ?

Cela provient certainement du fait que la part des unités de compte (contrats multi-supports) dans notre activité est nettement plus faible que chez nos concurrents. Ce type de produits représentait au premier semestre 2001 seulement 18 % des encaissements alors qu'ils généraient 30 à 35 % des flux au premier semestre 2000.

Le fait de s'appuyer sur plusieurs réseaux dont nous ne sommes pas propriétaires constitue également un atout important car cela nous permet de bénéficier de coûts variables. Il est, en outre, rare que les trois réseaux soient en difficulté en même temps. Enfin, il existe un véritable ancrage entre la CNP et ses réseaux, qui sont, il ne faut pas l'oublier, ses actionnaires.

Justement, quelle place allez-vous occuper au sein d'Eulia, l'alliance née entre deux de vos actionnaires, la Caisse des dépôts et les Caisses d'épargne ?

Entre aujourd'hui et le 1er janvier 2004, il n'y aura aucun changement dans notre actionnariat, qui est lié par un pacte. Les fondateurs d'Eulia ont d'ailleurs choisi de ne pas mettre dans la compagnie financière qu'ils viennent de créer leurs participations dans la CNP. Cela ne signifie pas pour autant que nous ne sommes pas concernés par Eulia. Bien au contraire, puisque ce regroupement ancre notre coopération avec le réseau des Caisses d'épargne. La CNP participera en outre au développement d'Eulia dans l'assurance. Dans les prochains mois, nous devrions ainsi lancer de nouveaux produits et étendre nos champs d'intervention.

Que se passera-t-il après 2004 ?

La logique voudrait que le pacte liant nos trois grands actionnaires soit reconduit, mais en mettant une part plus importante de capital sur le marché. Notre flottant est actuellement de 24 %, et cela peut parfois dissuader certains investisseurs, étrangers notamment.

Percevez-vous des signes de reprise du marché de l'assurance de personnes ?

Quelques-uns. Nuance 3D, qui est un nouveau contrat que nous commercialisons via les Caisses d'épargne, démarre bien, par exemple. Nous ressentons qu'il existe une vraie attente d'un certain nombre d'épargnants qui disposent d'importantes liquidités à investir. L'année 2002 se présente donc très bien