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| Croissance dans les tuyaux |
| La Vie Financière N°3202 / Vendredi 20 Octobre 2006 / Catégorie : Bourse |
Vallourec
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Qui aurait pu penser que des tubes en acier sans soudure feraient un jour rêver les investisseurs ? Pourtant, Vallourec est l'une des plus grandes success stories boursières de ces dernières années, avec une multiplication par douze du cours de l'action en deux ans. Une « success story » Cette réussite doit beaucoup à Vincent Bolloré. Le raider breton, qui a détenu jusqu'à 26 % du capital du numéro deux mondial des tubes sans soudure, a en effet été l'artisan d'une étape majeure dans la vie de la société : le rachat début 2005 du solde du capital de sa filiale V&M Tubes. Intérêt de cette opération : intégrer la totalité des bénéfices dégagés par la vache à lait du groupe, ce qui a dopé les résultats. En 2005, le bénéfice net de Vallourec a ainsi été multiplié par plus de trois. Et les analystes tablent sur un nouveau doublement cette année. Ces performances financières s'expliquent aussi par son positionnement. Avec l'argentin Tenaris et le japonais Sumitomo, Vallourec domine 60 % du marché des produits haut de gamme pour le pétrole, un segment en plein essor. Aux portes du CAC 40 L'entreprise profite également d'une conjoncture extrêmement favorable dans son principal débouché, l'énergie. Enfin, la société, dont les produits sont massivement utilisés dans la mécanique et l'industrie chimique fabrique en interne la quasi-totalité de l'acier consommé et maîtrise ainsi toute la chaîne de production. Si la concurrence des pays émergents représente un risque à terme, pour l'instant, le groupe en est immunisée grâce à sa présence dans les marchés à plus forte valeur ajoutée. Symbole de ce succès, Vallourec, dont la capitalisation boursière frôle les 10 milliards d'euros, pourrait prochainement entrer dans le saint des saints, le CAC 40 Le directoire Pierre Verluca, né en 1944 En 1981, ce polytechnicien entre chez Vallourec après quatorze ans passés dans l'industrie chimique. Il occupe plusieurs fonctions, notamment dans la branche pétrole et gaz, avant d'accéder en 2004 à la présidence du directoire. Bertrand Cantegrit Directeur financier, juridique et de la communication externe. Marco Antônio Castello Branco, Président de la division tubes laminés, président de V&M do Brasil SA Jean-Pierre Michel, Directeur du contrôle de gestion, du marketing et des achats, président des activités pétrole et gaz. Conseil de surveillance Arnaud Leenhardt, président d'honneur, ancien PDG de Vallourec. Jean-Paul Parayre, 69 ans, président. Membre du conseil de surveillance de PSA Peugeot Citroën et du conseil d'administration de Stena International (39 937 actions). Patrick Boissier, 56 ans, vice-président. PDG des Chantiers de l'Atlantique (50 actions). Luiz Olavo Baptista, 68 ans, avocat et professeur de droit international (50 actions). Vincent Bolloré, 54 ans, PDG du groupe Bolloré (50 actions). Michel de Fabiani, 61 ans, administrateur de BP France (50 actions). Denis Gautier-Sauvagnac, 63 ans, président-délégué général de l'Union des industries et métiers de la métallurgie (50 actions). François Henrot, 57 ans, associé-gérant de Rothschild & Cie Banque et Rothschild & Cie (50 actions). Jean-Claude Verdière, 68 ans, ancien directeur général, ancien membre du directoire (50 actions). Thierry Marraud, 64 ans, représentant de la société Financière de Sainte-Marine (50 actions). les grandes étapes du groupe - 1899 La Société métallurgique de Montbard entre en Bourse. - 1957 Après de multiples acquisitions, la société se rebaptise Vallourec. Ce nom vient d'une entreprise de gestion des usines de tubes de Valenciennes et denain, Louvroil et Recquignies. - de 1960 à 1985 Vallourec absorbe de nombreuses petites sociétés spécialisées tout en se désengageant de certains métiers, comme les tubes soudés. Elle se concentre notamment sur la production de tubes sans soudure. - 1997 Création de V&M Tubes, leader mondial du tube sans soudure, détenu à 55 % par Vallourec et à 45 % par l'allemand Mannesmann Röhren-Werke (MRW). - 2000 Acquisition des actifs brésiliens de MRW. Vallourec devient le premier producteur de tubes en acier sans soudure au Brésil. - 2002 Acquisition des actifs de North Star Steel aux Etats-Unis qui permet de se renforcer outre-Atlantique et création de V&M Star. - 2002 Vincent Bolloré profite d'un avertissement sur les résultats pour monter dans le capital de Vallourec. En août 2004, il en détiendra plus de 26 %. - 2005 Sous la houlette de Vincent Bolloré, Vallourec acquiert les 45 % restants de V&M Tubes, véritable vache à lait du groupe. - 2006 Vallourec poursuit sa stratégie de recentrage sur le pétrole et le gaz. Salzgitter, maison mère de Mannesmann Röhren, solde sa participation dans Vallourec. L'action Vallourec 187,9 Euro(s) Compartiment A (SRD) - VK BNPA 2005/2006 (e)/2007 (e) 9,18 e/17,68 e/20,41 e PER 2005/2006 (e)/2007 (e) 20,7/10,5/9 Dividende 2005 2,24 e Rendement 2005 1,21 % Capitalisation (au 16.10) 9,96 Mdse (e) Estimé. L'énergie Pétrole, gaz ou électricité : pour toutes ces industries, Vallourec fournit toujours plus de tubes sans soudure. A l'heure où la consommation d'énergie ne cesse de progresser, ce débouché est naturellement devenu le principal moteur de la croissance de Vallourec. Le groupe y réalise 64 % de son chiffre d'affaires, contre seulement un tiers en 2000. Au premier semestre 2006, les ventes de cette activité ont bondi de plus de 60 %. Et la demande ne montre aucun signe d'essoufflement. Cet environnement favorable a permis à la société de multiplier les hausses de prix, ce qui est bénéfique pour ses marges. dates clés 20 octobre 2006 Paiement d'un acompte sur dividende de 2 euros par action 25 octobre 2006 Chiffre d'affaires du 3e trimestre 2006 1er février 2007 Chiffre d'affaires de l'exercice 2006 Forces
et faiblesses + Des débouchés porteurs + Position de leader sur les marchés à plus forte valeur ajoutée + Large flottant donnant au titre un caractère spéculatif - L'activité reste cyclique - Risques de concurrence des pays émergents - Exposition au dollar |
Frédéric Cazenave |
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