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La création de valeur est de nouveau à l'honneur chez Carrefour. L'augmentation du nombre de clients dans les hypermarchés au premier semestre 2005 et les gains de parts de marché en France (les premiers depuis cinq ans) pourraient y contribuer. Le mouvement devrait même s'accélérer ces prochaines années sous l'impulsion de la politique mise en place par le nouveau président, José Luis Duran. Sachant que la France contribuera moins à la rentabilité globale du groupe, Carrefour change son modèle économique, dorénavant fondé sur la croissance du chiffre d'affaires et non plus sur l'expansion des marges commerciales. Concrètement, trois axes ont été retenus pour y parvenir. D'abord, la création de surfaces, principalement hors de France, en Europe, en Asie ou en Amérique latine. Ensuite, l'augmentation des ventes à surfaces comparables et l'amélioration de l'offre produits dans le respect du meilleur rapport qualité/prix. Enfin, des acquisitions tactiques sont prévues. Ces trois axes de développement devraient permettre au groupe d'atteindre une croissance annuelle comprise entre 5 et 10 % entre 2006 et 2008, contre 4 % en 2004. Et les bases d'une croissance accélérée pour l'après-2006 sont déjà en oeuvre. Après avoir acquis 425 000 mètres carrés en Pologne, Italie, Turquie, à Chypre et au Brésil (ces acquisitions devraient contribuer à une progression du chiffre d'affaires sur une base annuelle), le distributeur devrait compléter ces rachats par l'ouverture de 1 million de mètres carrés de surfaces supplémentaires pour cette année. Un bon début !