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Avec ou sans Daniel Bernard, qui aurait démissionné à l'heure où nous mettions sous presse, le deuxième distributeur mondial cherche à rassurer quant au redressement de ses hypermarchés français (26 % des ventes), principal souci de la Bourse. Carrefour vient de présenter le plan de relance pour 2005 de ces magasins, dans lesquels 440 millions d'euros seront investis. Cette stratégie, laissant plus d'autonomie aux décideurs de terrain, marque un tournant apprécié. Dans la continuité de 2004, 300 millions d'euros seront investis dans les baisses de prix, pour que Carrefour soit le moins cher sur chaque zone de chalandise. Il s'agit de faire la part belle à sa marque et aux produits « premier prix ». Cette diminution de tarifs est censée être compensée par l'augmentation des volumes générant de meilleures conditions d'achat et par une compression des coûts de 200 millions d'euros. La direction attend de ces mesures une stabilisation de la marge d'exploitation cette année... par rapport à celle attendue en baisse pour 2004.