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Le leader mondial des équipements de protection individuelle n'y est pas allé par quatre chemins. Bacou-Dalloz a vu son résultat net passer dans le rouge au premier semestre, en raison d'importants éléments exceptionnels. Une provision de 38,4 millions d'euros a ainsi été passée au titre de la filiale de distribution Abrium, qui plombait les comptes du groupe depuis un moment déjà et dont la cession est effective depuis le 13 juillet. Le solde des charges exceptionnelles correspond à des réorganisations industrielles et à l'indemnité de départ du précédent directeur général. Finalement, le groupe a enregistré une perte nette de 36 millions d'euros (contre un bénéfice de 13 millions un an auparavant).

Côté opérationnel, en revanche, Bacou-Dalloz peut se féliciter du maintien de sa marge à 11,9 % au premier semestre. A noter qu'à taux de change constant et hors Abrium la marge opérationnelle ressort même à 14,4 % du chiffre d'affaires. De quoi conforter le nouveau directeur général. Selon Henri-Dominique Petit, qui a pris ses fonctions en juin, « Bacou-Dalloz a la capacité de retrouver rapidement les chemins de la croissance ». Henri-Dominique Petit a notamment mis en avant les solides bases du groupe, ses positions de leader, ainsi que le fort potentiel de ses marchés. Avant de lancer de grands développements stratégiques, il veut régler les problèmes internes, dont beaucoup remontent à la fusion entre Bacou et Christian Dalloz. Il se focalise pour l'instant sur la réorganisation des forces de vente. Son objectif à trois ans est de retrouver une croissance des bénéfices récurrente, une marge opérationnelle de 16 % (13,4 % en 2003) et de réduire la dette. A suivre...